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Financement du plan de survie
Après avoir interrogé tous les
responsables de l’entreprise, le risk manager sera en mesure de mettre
en oeuvre les solutions préconisées par ses interlocuteurs pour réduire
la fréquence et/ou la gravité des événements dommageables.
Mais les risques majeurs subsistent. Le
plan de survie planifie l’après-sinistre. Il décrit de manière précise
les actes à poser et leur chronologie. Il faut évaluer ensuite le coût
de ces actes et le moment où les paiements seront effectués.
L’évaluation du coût de la
reconstitution des ressources vitales et des mesures d’accompagnement
prévues dans le plan de survie fera apparaître les limites de la
capacité financière de l’entreprise et le besoin de recourir à des
financements extérieurs où l’assurance joue en général un rôle
primordial.
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